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耐人寻味的故事
文章作者:admin 文章来源:新开机战私服,最新机战私服 更新时间:2008-5-8 1:10:20 
耐人寻味的故事
    
     (一)放下成见
    
  南院(Nan-in)法师,是日本高僧。他曾经接待一位研究禅宗的大学教授。闲聊片刻后,法师随即上茶招待客人。他把客人的杯子倒满后,还继续向里倒茶。教授盯着溢出来的茶水,终于忍不住了,叫道:"杯子太满了,再也装不进去茶了。" 南院法师说:"你就象这杯茶一样,头脑里装满了自己的判断、见解和推测。如果你不倒空你的杯子,我怎么向你揭示禅的真谛呢?"
    
  开篇就讲这个故事,是希望公司管理层所有的人员在阅读这份材料的时候,能够放下成见。你们在过去的工作中取得了很大的成绩,并由此形成了自己独特的认识、观念和思想。但是面对不断发展的新观念、思潮、理论,如果你们不能倒空你们的杯子,放下成见和排斥心理,你们怎么有兴趣和精力去接受新的东西呢?
    
    (二)检讨思维定势
    
  有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性,喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个实验:把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里,在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就试图攻击小鱼,但是每次都撞在玻璃上。慢慢地,它放弃了攻击。后来,实验人员拿走了中间的玻璃,这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为--这个现象被叫作狗鱼综合症。
    
  狗鱼综合症状的特点是:
    
  * 对差别视而不见
    
  * 自以为无所不知
    
  * 滥用经验
    
  * 墨守陈规
    
  * 拒绝考虑其他的可能性
    
  * 缺乏在压力下采取行动的能力
    
  这个故事告诉我们管理层,思维定势一旦形成,有时是很悲哀的。这也是我们要不断学习新知识、新观念的原因之一:形势在不断变化,必须关注这些变化并调整行为。一成不变的观念将带来毫无生机的局面。
    
    (三)思考,而不要跟从
    
  有一种奇怪的虫子,叫列队毛毛虫。顾名思义,这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。最前面的一只负责方向,后面的只管跟从。生物学家法布尔(Jean-Henri-Fabre)曾利用列队毛毛虫做过一个有趣的实验:诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈,其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫,在花盆边沿首尾相连,形成一个圈。这样,整个毛毛虫队伍就无始无终,每个毛毛虫都可以是队伍的头或尾。每个毛毛虫都跟着它前面的毛毛虫爬呀爬,周而复始。知道几天后,毛毛虫们被饿晕了,从花盆边沿掉下来。
    
  毛毛虫的失误在于失去了自己的判断,盲目跟从,进入了一个循环的怪圈。
    
  其实,人在有些时候又何尝不是如此呢?许多的管理人员,对企业的领导盲目跟从。一旦领导发生失误,企业就陷入怪圈--这正是许多企业(包括民营企业)的教训。
    
    (四)克服害怕变革的心理
    
  《谁动了我的奶酪》(Who moved my cheese)是在去年流行的一本小册子,故事并不新奇,但是寓意深刻。 每个企业,都在市场上分割自己的奶酪。但是也许有一天醒来,你的奶酪也许不见了。悲观的人,嚎啕大哭;坚强的人,穿上鞋重新去寻找;但是聪明的人,是有奶酪的时候也在寻找新的奶酪。
    
  当今的时代,充满了各种变数,因此在稳定的时候也需要保持竞争的状态。变革是保持领先优势的重要手段。拒绝变革实际上就是强烈要求自杀!
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